
Heel België keek vrijdagavond reikhalzend uit naar de resultaten van de Veiligheidsraad. De kritiek op de manier van communiceren van deVeiligheidsraad en de eerste minister was al enkele dagen en weken toegenomen. Hoe zouden ze het deze keer aanpakken?
Voor velen was de voorstelling zelf een absolute anticlimax. Communicatiespecialisten hekelen de manier waarop het gebracht werd en ook over de gebruikte presentatie zijn veel berichten verschenen. Weinig in een positieve zin. Ook ik gaf in een post op LinkedIn mijn mening daarover en eerlijk gezegd, nog nooit eerder kreeg ik zoveel reacties.
We zijn enkele dagen verder en ik wil het nu even positief en adviserend benaderen. Hoe hadden ze dit anders kunnen aanpakken? Hoe hadden ze de voorstelling kunnen gebruiken als een momentum van leiderschap en duidelijke communicatie?
Vrijdagavond 24 april 2020 was voor premier Wilmès hèt moment om daadkrachtig als leider van ons land op te treden. Heel het land zat te wachten op de boodschap over hoe we de komende weken en maanden verder zullen gaan. In plaats van alles in een twee uur durende, saaie voorstelling te brengen, hadden ze de inhoud ervan beter gesplitst in verschillende delen en sprekers.
A) Een krachtige toespraak door eerste minister Sophie Wilmès. Beginnen met een toespraak zoals we dat gezien hebben van de heren Rutten en Macron. Om de bevolking te bedanken, op te roepen en hoop te geven. En dat doe je dan uiteraard het beste zonder PowerPoint…
Een toespraak waarin ze het volk recht in de ogen kijkt en direct en daadkrachtig aanspreekt.
B) Inhoudelijke uitleg over het verloop en de voorwaarden van de afbouwstrategie.
Gedetailleerde uitleg over de verschillende fases die het plan omvatten. Duidelijk stap voor stap uitgelegd wat we de komende weken en maanden mogen verwachten. Dit deel had ze perfect volledig kunnen overlaten aan de ministers van de deelstaten en/of andere experten uit de Veiligheidsraad. Daarbij durf ik ook de vraag te stellen of deze toelichting al volledig moest gegeven worden op vrijdagavond om 22 uur. Misschien had hiervoor ook een moment de dag erna gekozen kunnen worden. Maar dat is een andere discussie.
In deze fase (om het mooie woord nog maar eens te gebruiken) is het natuurlijk noodzakelijk om met een sterk ondersteunende en grafische PowerPoint de boodschap kracht bij te zetten. Een rustige opbouw met grafische elementen en kernwoorden. Een presentatie waarop alleen de noodzakelijk informatie staat en die de gesproken boodschap versterken. We hebben de kern van het verhaal even in een nieuwe design gegoten.
We leven nu eenmaal in een land met drie officiële talen en daar moet, bij een officiële toespraak, rekening mee gehouden worden. Maar een Nederlandstalige aan het woord laten en daar Franstalige slides bij laten zien, werkt echt niet. Het zaait alleen maar verwarring. We proberen te luisteren en de slides te begrijpen in één beweging en dat is zelfs voor mensen die perfect tweetalig zijn quasi onmogelijk.
Controle en controleren
Bij een presentatie waar je reputatie van afhangt, is controle en controleren erg belangrijk. Je wil niet gepakt worden op onderdelen van je presentatie die de aandacht van de kern van de boodschap weghalen.
Dit zijn natuurlijk maar enkele aanbevelingen en houden geen rekening met protocollaire richtlijnen of politieke agenda's. Dat is ons voordeel. Maar het zorgt wel voor een meer professionele uitstraling en vooral duidelijke overdracht van de informatie.
Iedereen kan een PowerPoint maken maar als je reputatie ervan afhangt dan laat je dat beter over aan een expert. Wij staan 24/7 ter beschikking van de eerste minister en de Veiligheidsraad.